Apgriežamajai videokamerai, četri gadi no karstas palaišanas līdz novecošanai

Ieviests 2007. gadā, pirmajos divos gados tika pārdoti divi miljoni Flip kameru.

Tas bija viens no izcilākajiem tehnoloģiju jaunuzņēmumu veiksmes stāstiem pēdējā desmitgadē.

Flip videokamera, ko izveidoja daži uzņēmēji birojā virs Gump universālveikala Sanfrancisko, tika pārdota 2007. gadā un ātri dominēja videokameru tirgū.

Pirmajos divos gados jaunizveidotais uzņēmums pārdeva divus miljonus kabatas izmēra, ērti lietojamu kameru. Pēc tam 2009. gadā dibinātāji izņēma naudu un pārdeva datoru tīklu gigantam Cisco Systems par 590 miljoniem USD.

Otrdien Cisco paziņoja, ka pārtrauc savu Flip videokameru nodaļu.

Pat tehnoloģiju pasaules dzīves ciklā tas notiek ātri.

Jau no paša sākuma šī iegāde bija nepāra atbilstība Cisco, kas ir pazīstama ar saviem uzņēmuma tīkla pakalpojumiem. Daži analītiķi uzskata, ka lēmums slēgt Flip bija Cisco atzīšana, ka tas ir pieļāvis kļūdu.

Cisco iespaidoja pārdošanas seksīgums patērētājam, sacīja Mo Koifmans, Bostonas riska kapitāla uzņēmuma Spark Capital direktors. Viņi nav pieraduši to darīt paši, tāpēc viņi to dara, iegādājoties. Flip bija viens no redzamākajiem mērķiem. Bet ziloni patiešām ir grūti pārvērst par zirgu. Cisco ir zilonis.

Taču Flip straujais pieaugums un tagad arī izzušana ir arī spilgts piemērs patērētāju tirgus mežonīgajai vielmaiņai un viedtālruņa spējai iznīcināt citus sīkrīkus.

Tas bija neparasti ātri, sacīja Brents Bracelins, Pacific Crest Securities analītiķis. Tas liecina par inovāciju tempu plaša patēriņa elektronikas un viedtālruņu tehnoloģiju jomā. Arvien vairāk funkcionalitātes tiek integrētas viedtālruņos.

Viņš teica, ka viedtālruņu straujā inovācija ir viena no visvairāk traucējošajām tendencēm, ko esam redzējuši.

Tā kā jaunākas un ātrākas tehnoloģijas rada jaunākas un ātrākas tehnoloģijas, patērētāji ātri pāriet uz nākamo lielo lietu. Četru gadu laikā uzņēmums Flip ir kļuvis no sākuma līdz dominējošam videokameru ražotājam un pazudis. I.B.M. bija nepieciešami aptuveni četri gadi, lai astoņdesmito gadu sākumā sasniegtu dominējošo stāvokli ar savu personālo datoru. IPad ir tikai vienu gadu vecs.

Brīdī, kad Flip sasniedza savu zenītu, viedtālrunis iekaroja patērētājus. Pateicoties tā daudzpusībai video un nekustīgu attēlu ierakstīšanā, kā arī spējai veikt neskaitāmas citas funkcijas, viedtālrunis kopš tā laika ir izrādījies daudz iekārojamāks produkts nekā vienfunkcionāla ierīce, piemēram, Flip.

Attēls

Kredīts...Ēriks Risbergs/Associated Press

Tajā pašā laikā viedtālrunis ir sagrāvis GPS ierīču tirgu, ielicis nopietnu iecirtumu kameru industrijā un apdraud daudzu citu ikdienas ierīču — rokas pulksteņa, modinātāja un pārnēsājamā mūzikas atskaņotāja — pastāvēšanu.

Tehnoloģiju uzņēmējiem Flip stāsts var būt cita veida brīdinājuma stāsts. Daudzi uzņēmēji uzskata Facebook spēju atspēkot pircējus kā iedvesmu palikt neatkarīgiem. Taču uzņēmuma Flip dibinātājiem par izgudrojumu tika samaksāts vairāk nekā pusmiljards dolāru no viena no Silīcija ielejas visdziļākajām kompānijām, piedāvājot alternatīvu nodarbību naudas izņemšanas mākslā īstajā laikā.

Ir daudz jaunu uzņēmēju, kuri uz Flip raugās kā uz milzīgu panākumu, un viņiem tas būtu jāturpina, sacīja Džonatans Kaplans, Flip izgudrotāja jaunizveidotā uzņēmuma līdzdibinātājs un bijušais izpilddirektors. Flip nāvei nav nekā kopīga ar to, cik lielisks produkts tas ir. Uzņēmumiem ir jāpieņem lēmumi, kurus dažreiz cilvēkiem patīkat, un es ne vienmēr saprotu.

Cisco paziņoja, ka lēmums slēgt Flip nodaļu bija daļa no tās patērētāju biznesa vispārējā pārstrukturēšanas plāna. Mēs veicam svarīgus, mērķtiecīgus soļus, saskaņojot darbības, lai atbalstītu mūsu uz tīklu orientēto platformas stratēģiju, sacīja Džons T. Čembers, Cisco izpilddirektors. paziņojumā .

Cisco pēdējo desmit gadu laikā ir iekļuvis patērētāju tirgū, iegādājoties Pure Digital Technologies, Flip ražotāju, kā arī Linksys, mājas tīkla maršrutētāju ražotāju. Čembersa kungs iemiesoja patēriņa preču pārpilnību, sakot, ka viņam pieder astoņas Flip ierīces.

Uzņēmums atteicās precizēt iemeslus Flip nodaļas slēgšanai, taču tas ir saskāries ar pieaugošu spiedienu palielināt peļņas normu. Mūsdienās tā joprojām ir visvairāk pārdotā videokamera vietnē Amazon, un tā ir iedvesmojusi daudzus atdarinātājus. Esošie kameru smagsvari, piemēram, Sony un Kodak, steidzās izlaist savas Flip līdzīgas videokameras, mēģinot vajāt Flip pārdošanu.

Tomēr Flip spīdums sāka izbalēt, jo tirgū parādījās viedtālruņu ar iebūvētām kamerām un rediģēšanas lietojumprogrammām plūdi. Vienība, kas pārdod kameras par USD 100 līdz USD 200, arī cīnījās, lai sasniegtu Cisco uzņēmumu pakalpojumu bagātīgo peļņu, sacīja Bracelin kungs. Vēl viena nepatikšanas pazīme Kaplana kungs, kurš kļuva par Cisco patēriņa preču ģenerāldirektoru pēc tam, kad Cisco iegādājās Pure Digital, februārī pameta uzņēmumu.

Vairāki analītiķi šo lēmumu uzskatīja par neizbēgamām kļūdas sekām.

Es nedomāju, ka uz planētas ir kāds analītiķis, kurš uzskatītu, ka Flip ir labs ieguvums, sacīja Alekss Hendersons, uzņēmuma Miller Tabak & Company analītiķis. Cisco bija ideja, ka viņi vēlas būt patērētāja mājas tīklā, taču viņiem bija grandiozs redzējums, kas nebija pamatots ar realitāti.

Stīvens Beikers, NPD Group analītiķis, Cisco nekad nebija īsti apņēmies izmantot šo produktu.

Lai gan uzņēmums Flip nekad nav atklājis konkrētus skaitļus, analītiķi lēsa, ka tas veido daļu no Cisco biznesa. Saimons Leopolds, uzņēmuma Morgan, Keegan & Company analītiķis, sacīja, ka Flip, iespējams, gada ieņēmumi ir aptuveni 400 miljoni USD, salīdzinot ar aptuveni 40 miljardiem USD Cisco kopumā.

Cisco paziņoja, ka izmaiņu rezultātā fiskālā gada trešajā un ceturtajā ceturksnī tiks atlaisti 550 darbinieki un pirmsnodokļu maksa būs mazāka par 300 miljoniem USD.